L’histoire d’Ascento
Les origines
Notre histoire débute au sein du VDAB, au milieu des années 90. Deux services y voient rapidement le jour : VDAB Outplacement, qui accompagnait les collaborateurs licenciés vers un nouveau départ, et le bureau de sélection VDAB Consult, qui aidait les employeurs à identifier les bons profils de manière objective. La Ville de Louvain et le CPAS de Louvain comptaient parmi nos premiers clients du secteur public. Dès le départ, nous avons également travaillé pour le secteur social profit ainsi que pour des organisations privées.
Sélectionner et aider les personnes à avancer : c’est là que tout a commencé.
La première cellule de reconversion
À la même époque, VDAB Outplacement, tout comme VDAB Consult, évolue vers un service à vocation commerciale au sein du VDAB.
Lors de la fermeture de Renault Vilvoorde, VDAB Outplacement accompagne les collaborateurs concernés. C’est dans ce contexte qu’est créée la toute première cellule de reconversion en Flandre — et même le terme « cellule de reconversion » lui-même.
Naissance d’Ascento
Suite à la privatisation du 2 octobre 2002, l’organisation adopte son propre nom : Ascento.
Ce nom évoque l’idée de progresser, de s’élever et d’aller de l’avant — exactement ce que nous voulons apporter aux personnes et aux organisations.
L’outplacement encadré par la loi
Avec la CCT 82 (2002), l’outplacement devient un droit pour les travailleurs de 45 ans et plus. En 2006, l’obligation pour les employeurs de proposer un accompagnement outplacement est ancrée dans la législation. Dès le départ, Ascento est partenaire de Cevora et contribue activement à structurer ce nouveau marché.
Élargissement vers le développement des talents
Ascento élargit son champ d’action : de la sélection et de l’outplacement vers une approche plus globale du développement des talents.
Une approche élargie et centrée sur l’humain
Un projet de recherche mené avec la KU Leuven sur l’employabilité perçue apporte de nouveaux éclairages. Depuis lors, Ascento met fortement l’accent sur le bien-être des participants comme levier pour faciliter la recherche active d’un nouvel emploi.
La méthodologie Appreciative Inquiry prend également une place encore plus centrale dans notre approche.
Généralisation de l’outplacement
La loi relative au statut unique généralise le droit à l’outplacement. Ascento élargit dès lors encore davantage ses activités autour du talent, des parcours professionnels et de la sélection.
Intégration au sein du groupe PROMAN
Une étape majeure dans notre parcours a été notre intégration au sein du groupe PROMAN, un acteur international des ressources humaines.
Cela nous permet de combiner un ancrage local fort avec la puissance et l’expertise d’un groupe international.
Partenaire en talent navigation “future-proof”
Aujourd’hui, nous sommes un partenaire talent solide et fiable, engagé en faveur d’une croissance durable.
Nous combinons proximité et approche personnalisée avec une capacité d’action internationale, prêts à accompagner les organisations dans leurs défis futurs.
Les origines
Notre histoire débute au sein du VDAB, au milieu des années 90. Deux services y voient rapidement le jour : VDAB Outplacement, qui accompagnait les collaborateurs licenciés vers un nouveau départ, et le bureau de sélection VDAB Consult, qui aidait les employeurs à identifier les bons profils de manière objective. La Ville de Louvain et le CPAS de Louvain comptaient parmi nos premiers clients du secteur public. Dès le départ, nous avons également travaillé pour le secteur social profit ainsi que pour des organisations privées.
Sélectionner et aider les personnes à avancer : c’est là que tout a commencé.
La première cellule de reconversion
À la même époque, VDAB Outplacement, tout comme VDAB Consult, évolue vers un service à vocation commerciale au sein du VDAB.
Lors de la fermeture de Renault Vilvoorde, VDAB Outplacement accompagne les collaborateurs concernés. C’est dans ce contexte qu’est créée la toute première cellule de reconversion en Flandre — et même le terme « cellule de reconversion » lui-même.
Naissance d’Ascento
Suite à la privatisation du 2 octobre 2002, l’organisation adopte son propre nom : Ascento.
Ce nom évoque l’idée de progresser, de s’élever et d’aller de l’avant — exactement ce que nous voulons apporter aux personnes et aux organisations.
L’outplacement encadré par la loi
Avec la CCT 82 (2002), l’outplacement devient un droit pour les travailleurs de 45 ans et plus. En 2006, l’obligation pour les employeurs de proposer un accompagnement outplacement est ancrée dans la législation. Dès le départ, Ascento est partenaire de Cevora et contribue activement à structurer ce nouveau marché.
Élargissement vers le développement des talents
Ascento élargit son champ d’action : de la sélection et de l’outplacement vers une approche plus globale du développement des talents.
Une approche élargie et centrée sur l’humain
Un projet de recherche mené avec la KU Leuven sur l’employabilité perçue apporte de nouveaux éclairages. Depuis lors, Ascento met fortement l’accent sur le bien-être des participants comme levier pour faciliter la recherche active d’un nouvel emploi.
La méthodologie Appreciative Inquiry prend également une place encore plus centrale dans notre approche.
Généralisation de l’outplacement
La loi relative au statut unique généralise le droit à l’outplacement. Ascento élargit dès lors encore davantage ses activités autour du talent, des parcours professionnels et de la sélection.
Intégration au sein du groupe PROMAN
Une étape majeure dans notre parcours a été notre intégration au sein du groupe PROMAN, un acteur international des ressources humaines.
Cela nous permet de combiner un ancrage local fort avec la puissance et l’expertise d’un groupe international.
Partenaire en talent navigation “future-proof”
Aujourd’hui, nous sommes un partenaire talent solide et fiable, engagé en faveur d’une croissance durable.
Nous combinons proximité et approche personnalisée avec une capacité d’action internationale, prêts à accompagner les organisations dans leurs défis futurs.
Pourquoi les organisations nous choisissent
Une expertise approfondie en talent et outplacement
Diepgaande expertise in talent en outplacement
Une vision stratégique des RH, accompagnée de solutions concrètes
Un accompagnement personnalisé, adapté à chaque situation
Une approche axée sur la qualité et fondée sur des données probantes