De geschiedenis van Ascento
De oorsprong
Ons verhaal begint binnen VDAB, halverwege de jaren negentig. Twee diensten ontstonden er kort na elkaar: VDAB Outplacement, dat ontslagen medewerkers weer op weg hielp, en selectiebureau VDAB Consult, dat werkgevers hielp om met een objectieve blik de juiste mensen te vinden. Stad Leuven en OCMW Leuven behoorden tot onze eerste opdrachtgevers in de publieke sector, al werkten we van meet af aan evengoed voor de social profit en voor private organisaties. Selecteren én mensen vooruithelpen: daar begon alles.
De eerste tewerkstellingscel
In dezelfde periode groeide naast VDAB Consult ook VDAB Outplacement uit tot een commerciële dienst binnen VDAB. Bij de sluiting van Renault Vilvoorde begeleidde VDAB Outplacement de getroffen medewerkers. Hier ontstond de allereerste tewerkstellingscel van Vlaanderen én zelfs de term "tewerkstellingscel" zelf.
Ascento wordt geboren
Na de privatisering op 2 oktober 2002 krijgt de organisatie een eigen naam: Ascento. De naam verwijst naar stijgen, klimmen en vooruitgaan: precies wat we voor mensen en organisaties willen betekenen.
Outplacement krijgt wettelijke basis
Met CAO 82 (2002) wordt outplacement een recht voor 45-plussers. In 2006 wordt de verplichting voor werkgevers om outplacement aan te bieden verankerd. Ascento is van bij het begin partner van het eerste uur bij Cevora en bouwt mee aan deze nieuwe markt.
Verbreding naar talentontwikkeling
Ascento verruimt de focus: van selectie en outplacement naar bredere talentontwikkeling.
Een bredere, mensgerichte aanpak
Een onderzoeksproject met KU Leuven rond gepercipieerde inzetbaarheid levert nieuwe inzichten op. Ascento legt sindsdien sterk de nadruk op het belang van welzijn bij de deelnemer als hefboom om actief op zoek te gaan naar een nieuwe job. Ascento zet Appreciative Inquiry als methodiek nog centraler in zijn aanpak.
Veralgemening van outplacement
De wet op het eenheidsstatuut veralgemeent het recht op outplacement. Ascento begeleidt vanaf nu nog breder talent, loopbaan en selectie.
Aansluiting bij PROMAN Group
Een belangrijke stap in onze reis was onze aansluiting bij de PROMAN Group, een internationale HR-speler. Dit stelt ons in staat om lokale betrokkenheid te combineren met internationale slagkracht en expertise.
Future-proof talentnavigatiepartner
Vandaag zijn we een sterke en betrouwbare talentpartner die inzet op duurzame groei. We combineren nabijheid en persoonlijke aanpak met internationale slagkracht, klaar om organisaties toekomstgericht te ondersteunen.
De oorsprong
Ons verhaal begint binnen VDAB, halverwege de jaren negentig. Twee diensten ontstonden er kort na elkaar: VDAB Outplacement, dat ontslagen medewerkers weer op weg hielp, en selectiebureau VDAB Consult, dat werkgevers hielp om met een objectieve blik de juiste mensen te vinden. Stad Leuven en OCMW Leuven behoorden tot onze eerste opdrachtgevers in de publieke sector, al werkten we van meet af aan evengoed voor de social profit en voor private organisaties. Selecteren én mensen vooruithelpen: daar begon alles.
De eerste tewerkstellingscel
In dezelfde periode groeide naast VDAB Consult ook VDAB Outplacement uit tot een commerciële dienst binnen VDAB. Bij de sluiting van Renault Vilvoorde begeleidde VDAB Outplacement de getroffen medewerkers. Hier ontstond de allereerste tewerkstellingscel van Vlaanderen én zelfs de term "tewerkstellingscel" zelf.
Ascento wordt geboren
Na de privatisering op 2 oktober 2002 krijgt de organisatie een eigen naam: Ascento. De naam verwijst naar stijgen, klimmen en vooruitgaan: precies wat we voor mensen en organisaties willen betekenen.
Outplacement krijgt wettelijke basis
Met CAO 82 (2002) wordt outplacement een recht voor 45-plussers. In 2006 wordt de verplichting voor werkgevers om outplacement aan te bieden verankerd. Ascento is van bij het begin partner van het eerste uur bij Cevora en bouwt mee aan deze nieuwe markt.
Verbreding naar talentontwikkeling
Ascento verruimt de focus: van selectie en outplacement naar bredere talentontwikkeling.
Een bredere, mensgerichte aanpak
Een onderzoeksproject met KU Leuven rond gepercipieerde inzetbaarheid levert nieuwe inzichten op. Ascento legt sindsdien sterk de nadruk op het belang van welzijn bij de deelnemer als hefboom om actief op zoek te gaan naar een nieuwe job. Ascento zet Appreciative Inquiry als methodiek nog centraler in zijn aanpak.
Veralgemening van outplacement
De wet op het eenheidsstatuut veralgemeent het recht op outplacement. Ascento begeleidt vanaf nu nog breder talent, loopbaan en selectie.
Aansluiting bij PROMAN Group
Een belangrijke stap in onze reis was onze aansluiting bij de PROMAN Group, een internationale HR-speler. Dit stelt ons in staat om lokale betrokkenheid te combineren met internationale slagkracht en expertise.
Future-proof talentnavigatiepartner
Vandaag zijn we een sterke en betrouwbare talentpartner die inzet op duurzame groei. We combineren nabijheid en persoonlijke aanpak met internationale slagkracht, klaar om organisaties toekomstgericht te ondersteunen.
Waar we vandaag voor staan
Vandaag ondersteunt Ascento organisaties in elke fase van hun HR-verhaal. Van het aantrekken en selecteren van talent tot het ontwikkelen, begeleiden en heroriënteren van medewerkers.
We doen dat niet met standaardoplossingen, maar met een aanpak die vertrekt vanuit jouw realiteit. We luisteren, analyseren en brengen structuur in complexe talent-vraagstukken.
Samen tekenen we een helder traject uit, met oog voor zowel de organisatie als de mensen erachter.
Neem contact met ons op
Waarom organisaties voor ons kiezen?
Diepgaande expertise in talent en outplacement
Diepgaande expertise in talent en outplacement
Een strategische kijk op HR, met concrete oplossingen
Persoonlijke begeleiding, afgestemd op elke situatie
Een kwaliteitsgerichte en evidence-based aanpak
