Quels sont les avantages de l’Assess & Coach ?
Assess & Coach est bien plus qu’une simple évaluation avec suivi. Il s’agit d’un parcours intégré dans lequel l’évaluation et le développement sont coordonnés. Pour vous, l’employeur, cela signifie un chemin plus rapide des connaissances à l’impact, et pour votre collaborateur, un parcours à la fois éclairant et valorisant.
Un impact plus rapide grâce à la transposition immédiate des connaissances en actions concrètes
L’évaluation pose les bases : elle fournit un bilan clair des points forts, des motivations et des possibilités d’évolution.
Le parcours de coaching traduit immédiatement ces prises informations en actions concrètes, sans perte de motivation entre ces deux étapes.
Un taux de rétention plus élevé grâce à une perspective et à un soutien
Les collaborateurs restent plus longtemps lorsqu’ils se sentent estimés et soutenus.
Un parcours qui mise sur leur développement constitue un signe fort de confiance et d’engagement.
Développement sur le long terme : bien plus qu’un simple rapport
Alors qu’une évaluation classique débouche sur des recommandations, Assess & Coach va plus loin.
Le collaborateur dispose du temps, de la marge et de l’accompagnement nécessaires pour mettre ces conseils en pratique.
Objectif et humain, en un seul parcours
Les méthodes d’évaluation fondées sur des données probantes garantissent l’objectivité et la valeur prédictive.
Les coachs certifiés ICF créent la dimension humaine qui permet un véritable changement.
Un impact plus rapide grâce à la transposition immédiate des connaissances en actions concrètes
L’évaluation pose les bases : elle fournit un bilan clair des points forts, des motivations et des possibilités d’évolution.
Le parcours de coaching traduit immédiatement ces prises informations en actions concrètes, sans perte de motivation entre ces deux étapes.
Un taux de rétention plus élevé grâce à une perspective et à un soutien
Les collaborateurs restent plus longtemps lorsqu’ils se sentent estimés et soutenus.
Un parcours qui mise sur leur développement constitue un signe fort de confiance et d’engagement.
Développement sur le long terme : bien plus qu’un simple rapport
Alors qu’une évaluation classique débouche sur des recommandations, Assess & Coach va plus loin.
Le collaborateur dispose du temps, de la marge et de l’accompagnement nécessaires pour mettre ces conseils en pratique.
Objectif et humain, en un seul parcours
Les méthodes d’évaluation fondées sur des données probantes garantissent l’objectivité et la valeur prédictive.
Les coachs certifiés ICF créent la dimension humaine qui permet un véritable changement.
Comment se déroule un parcours Assess & Coach ?
Chaque parcours part de votre contexte et des aspirations de développement du collaborateur. Sur cette base, nous harmonisons l’évaluation et le volet coaching, afin qu’ils ne soient pas perçus comme deux étapes distinctes, mais comme un processus cohérent.
01
Prise de contact et définition précise de l’objectif
Nous analysons ensemble le contexte : le rôle du collaborateur, les défis à relever et les résultats attendus du parcours.
Nous déterminons si l’accent doit être mis sur le développement professionnel général (career coaching) ou sur le développement du leadership (leadership coaching).
Nous adaptons notre approche à la culture de votre entreprise, à votre stratégie en matière de talents et aux objectifs d’apprentissage du collaborateur.
02
Centre d’évaluation
Le candidat passe par un centre d’évaluation approfondi : tests psychométriques, exercices de simulation et entretien axé sur les compétences.
Nous évaluons les compétences, les motivations, la personnalité et le potentiel en nous basant sur des données factuelles.
Pour connaître la méthodologie complète du centre d’évaluation, veuillez consulter notre page consacrée au Centre d’évaluation.
03
Rapport et partage des résultats
Vous recevrez un rapport clair, axé sur le développement, qui mettra en évidence vos points forts, les éléments à améliorer et des pistes concrètes de progression.
Le collaborateur bénéficiera d’un entretien individuel de feed-back au cours duquel les résultats lui seront présentés et mis en relation avec ses propres besoins de formation.
Cet entretien marque le passage de l’évaluation au développement et donne d’emblée le ton pour le volet coaching.
04
Parcours de coaching sur mesure
Le collaborateur entame un parcours de coaching individuel, adapté aux conclusions de l’évaluation.
En fonction du profil, nous proposons un career coaching ou un leadership coaching (voir ci-dessous).
Le parcours s’étend sur plusieurs mois et comprend des séances régulières, des exercices de réflexion et des études de cas concrets.
En option, nous pouvons conclure par un entretien réunissant le coach, la personne coachée et la hiérarchie, afin d’ancrer les progrès réalisés s’ancrent dans l’environnement de travail.
01
Prise de contact et définition précise de l’objectif
Nous analysons ensemble le contexte : le rôle du collaborateur, les défis à relever et les résultats attendus du parcours.
Nous déterminons si l’accent doit être mis sur le développement professionnel général (career coaching) ou sur le développement du leadership (leadership coaching).
Nous adaptons notre approche à la culture de votre entreprise, à votre stratégie en matière de talents et aux objectifs d’apprentissage du collaborateur.
02
Centre d’évaluation
Le candidat passe par un centre d’évaluation approfondi : tests psychométriques, exercices de simulation et entretien axé sur les compétences.
Nous évaluons les compétences, les motivations, la personnalité et le potentiel en nous basant sur des données factuelles.
Pour connaître la méthodologie complète du centre d’évaluation, veuillez consulter notre page consacrée au Centre d’évaluation.
03
Rapport et partage des résultats
Vous recevrez un rapport clair, axé sur le développement, qui mettra en évidence vos points forts, les éléments à améliorer et des pistes concrètes de progression.
Le collaborateur bénéficiera d’un entretien individuel de feed-back au cours duquel les résultats lui seront présentés et mis en relation avec ses propres besoins de formation.
Cet entretien marque le passage de l’évaluation au développement et donne d’emblée le ton pour le volet coaching.
04
Parcours de coaching sur mesure
Le collaborateur entame un parcours de coaching individuel, adapté aux conclusions de l’évaluation.
En fonction du profil, nous proposons un career coaching ou un leadership coaching (voir ci-dessous).
Le parcours s’étend sur plusieurs mois et comprend des séances régulières, des exercices de réflexion et des études de cas concrets.
En option, nous pouvons conclure par un entretien réunissant le coach, la personne coachée et la hiérarchie, afin d’ancrer les progrès réalisés s’ancrent dans l’environnement de travail.
Deux formes de coaching, une approche bien pensée
Assess & Career Coach
Pour qui ? Les professionnels expérimentés qui se trouvent à un tournant de leur carrière, s’apprêtent à jouer un nouveau rôle ou souhaitent investir de manière réfléchie dans leur développement professionnel.
Quand opter pour cette solution ? Lorsqu’une personne a besoin de préciser ses objectifs, de mieux se connaître ou de reprendre confiance pour effectuer des choix de carrière ciblés ou pour se montrer plus sereine face à un contexte en mutation.
Quels en sont les avantages ?
Un bilan clair des points forts, des motivations et des possibilités de développement
Une orientation plus précise et des choix de carrière mieux fondés
Un comportement concret mieux adapté au rôle et au contexte
Qu’est-ce que cela implique concrètement ?
Six séances de coaching individuelles (± 2 heures)
Exercices de réflexion et études de cas concrets
Accès à une plateforme d’apprentissage en ligne (notamment GoodHabitz)
Encadrement continu par le coach
Entretien tripartite facultatif avec la hiérarchie
En ligne ou en présentiel, en fonction des besoins de la personne coachée
Assess & Leadership Coach
Pour qui ? Les dirigeants, cadres et membres de la direction qui souhaitent renforcer l’impact de leur rôle et gagner en confiance et en flexibilité.
Quand opter pour cette solution ? Lorsqu’une personne vient d’entrer dans un rôle de direction, ou lorsque le contexte exige une autre manière de diriger avec davantage de confiance en soi, de souplesse et de capacité à créer du lien.
Quels en sont les avantages ?
Une meilleure compréhension du style de leadership personnel et des zones d’ombre
Impact accru du rôle de dirigeant en combinant délibérément différents styles
Des clés pour gérer les tensions et les paradoxes inhérents au leadership
Qu’est-ce que cela implique concrètement ?
Six séances individuelles de coaching (± 2 heures) avec un coach en leadership expérimenté
Exercices de réflexion et études de cas concrets dans le domaine du leadership
Accès à une plateforme d’apprentissage en ligne (notamment GoodHabitz)
Encadrement continu par le coach
Entretien tripartite facultatif avec la hiérarchie ou les RH
En ligne ou en présentiel, en fonction des besoins de la personne coachée
Ils vous ont précédé
Des correspondances plus pertinentes entre candidats grâce à des analyses de personnalité interprétées par des évaluateurs expérimentés.
Salary Solution
Transformez les connaissances en croissance !
Que vous souhaitiez aider un dirigeant à mieux jouer son rôle ou accompagner un collaborateur expérimenté dans ses choix de carrière : Assess & Coach combine le meilleur de l’évaluation et du coaching dans un parcours bien pensé. Nos experts vous aideront volontiers à trouver la bonne approche pour répondre à votre demande.
Nous sommes à vos côtésFoire aux questions
Quelle est la différence entre l’Assess & Coach et un trajet de coaching indépendant ?
Avec la solution Assess & Coach, le coaching repose sur une évaluation approfondie. Le coach s’appuie sur une analyse objective des compétences et des points à travailler, ce qui permet d’assurer d’emblée un coaching ciblé et personnalisé.
Quelle est la durée d’un trajet Assess & Coach ?
Le trajet s’étend sur plusieurs mois : il commence par l’évaluation, puis se poursuit par six séances de coaching individuel d’environ deux heures chacune. Nous adaptons la durée aux besoins de formation du collaborateur.
Quelle est la différence entre le career coaching et leadership coaching ?
Le career coaching vise le développement professionnel au sens large.
Le leadership coaching s’adresse spécifiquement aux dirigeants et vise à développer l’autonomie, le leadership partagé et la cohésion stratégique. Le choix dépend du profil.
Vos coachs sont-ils certifiés ?
Oui. Nos coachs ont suivi une formation en coaching certifiée par l’ICF et appliquent systématiquement les compétences clés « ICF Core Competencies ». Certains évaluateurs sont également titulaires d’une certification de coach.
Réflexions sur Talent Assessment & Development
Conseils pour postuler
Comment se présenter lors d’un entretien téléphonique ?
Expérience des candidats
Comment donner du feed-back lors de vos recrutements ?
Mobilité interne