Le leadership partagé
Dans un article récent publié sur ZigZagHR, Kirstie Vandewalle, directrice du conseil en talents chez Ascento, partage sa vision du leadership partagé. Dans un contexte où l'expertise est de plus en plus répartie entre les équipes, le modèle classique de leadership ne suffit plus. Les organisations qui continuent de compter sur un seul dirigeant central pour apporter toutes les réponses, prendre toutes les décisions et définir la direction à suivre se heurtent de plus en plus souvent à leurs limites.
Cet article examine comment le leadership partagé aide les organisations à mieux exploiter l'expertise, à renforcer la collaboration et à ancrer davantage la responsabilité au niveau opérationnel. À cet égard, Vandewalle souligne que le leadership partagé ne consiste pas à réduire le contrôle, mais à organiser délibérément l'influence, dans le respect de cadres et de rôles clairement définis.
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