Wat levert skill mapping jouw organisatie op?
Skill mapping is een stevige basis voor je HR- en talentbeleid.
Je krijgt geen losse eindjes, maar een overzichtelijk beeld van wie wat kan, waar de hiaten zitten en welke skills je nodig hebt voor morgen.
Je krijgt een duidelijk overzicht van skills
We maken zichtbaar welke competenties en skills er in je teams aanwezig zijn, op welke niveaus en waar talent onder de radar blijft.
We tonen waar kennis en vaardigheden ontbreken in functie van je strategie.
Je kan gerichter investeren in opleiding en ontwikkeling
We koppelen de skill mapping aan concrete leer- en ontwikkelacties, zodat je opleidingsbudget terechtkomt waar het meeste impact heeft.
Je versterkt je personeelsplanning en talentstrategie
Skill mapping onderbouwt beslissingen rond structurele bezetting, opnieuw invullen van functies, transformatieprojecten en duurzaam talentmanagement.
Je weet waar je moet ingrijpen om toekomstige uitdagingen op te vangen en je organisatie wendbaar te houden
Hoe pakt Ascento skill mapping aan?
We starten vanuit jouw strategische vragen: waar wil je met je organisatie naartoe en welke skills heb je daarvoor nodig?
Op basis daarvan ontwerpen we een traject op maat dat wetenschappelijke methodieken, gesprekken en jarenlange expertise combineert.
01
Context & doel scherpstellen
We verkennen samen je strategische doelen, lopende projecten en de functies of teams die binnen scope vallen.
We bepalen wat je precies wil weten: huidige skills, ontbrekende competenties of een toekomstig skillprofiel.
02
Skills definiëren
We beschrijven samen de relevante skills en competenties, afgestemd op jouw sector, functies en organisatie.
Ascento vertaalt dit naar een werkbaar kader of competentiematrix dat ook later nog inzetbaar is in je HR processen.
03
Mapping & analyse
We verzamelen data via vragenlijsten, tools, gesprekken of bestaande HR informatie om de skills per team of functie in kaart te brengen.
We maken zichtbaar waar sterktes, knelpunten, risico’s en ontwikkelkansen liggen.
04
Terugkoppeling
We presenteren de resultaten in klare taal en koppelen ze aan je HR- en talentstrategie.
We formuleren concrete aanbevelingen voor rekrutering, opleiding, interne mobiliteit en eventuele vervolgstappen in HR Consultancy of Coaching & Training.
01
Context & doel scherpstellen
We verkennen samen je strategische doelen, lopende projecten en de functies of teams die binnen scope vallen.
We bepalen wat je precies wil weten: huidige skills, ontbrekende competenties of een toekomstig skillprofiel.
02
Skills definiëren
We beschrijven samen de relevante skills en competenties, afgestemd op jouw sector, functies en organisatie.
Ascento vertaalt dit naar een werkbaar kader of competentiematrix dat ook later nog inzetbaar is in je HR processen.
03
Mapping & analyse
We verzamelen data via vragenlijsten, tools, gesprekken of bestaande HR informatie om de skills per team of functie in kaart te brengen.
We maken zichtbaar waar sterktes, knelpunten, risico’s en ontwikkelkansen liggen.
04
Terugkoppeling
We presenteren de resultaten in klare taal en koppelen ze aan je HR- en talentstrategie.
We formuleren concrete aanbevelingen voor rekrutering, opleiding, interne mobiliteit en eventuele vervolgstappen in HR Consultancy of Coaching & Training.
Zij gingen jou voor
Wetenschappelijk onderbouwde assessment centers met ontwikkelingsgericht advies op maat van functie, organisatie en kandidaat.
FSMA
Wil je helder zicht krijgen op de skills in jouw organisatie?
Twijfel je welke skills aanwezig zijn in je organisatie, en welke je dringend moet versterken? Met skill mapping van Ascento bouw je aan een realistisch en compleet beeld. Zo maak je onderbouwde keuzes over rekrutering, opleiding en ontwikkeling.
Start met skill mappingVeelgestelde vragen
Wat is skill mapping precies?
Skill mapping brengt in kaart welke competenties in je organisatie aanwezig zijn, op welk niveau, en waar er hiaten zitten ten opzichte van je strategie.
Hoe lang duurt een skill mapping traject?
Dat hangt af van de scope: het aantal teams en functies dat binnen het traject valt. We starten altijd met een intake om de scope en doorlooptijd af te stemmen.
Wat kan ik concreet doen met de resultaten van skill mapping?
De resultaten geven je een basis voor gerichte opleiding, strategische personeelsplanning, het herverdelen van rollen en het identificeren van kwetsbare posities.
Inzichten over Talent Assessment & Development
Loopbaanontwikkeling
Ambitie: waarom het een drijfveer is voor de ene, en anderen afgunstig maakt.
Onboarding
Hoe bewijs je snel jouw meerwaarde in een nieuwe job?
Loopbaanontwikkeling