We verkennen de gewenste leiderschapsrol, het functieniveau en de belangrijkste uitdagingen, en vertalen die naar een helder vertrekpunt voor het traject.

We bepalen welke competenties en rollen centraal moeten staan, en stemmen de aanpak af op je organisatiecultuur en talentstrategie.

De kandidaat doorloopt onze Leadership SJT: een wetenschappelijk onderbouwde tool die hem of haar plaatst in concrete, herkenbare leiderschapsdilemma’s.

Voor elk scenario kiest de kandidaat de antwoordopties die zijn of haar voorkeur en afkeer weergeven.

Het resultaat is een genuanceerd beeld van leiderschapsvoorkeuren, sterktes en mogelijke risico’s, gekoppeld aan de vier rollen.

De tool werd extern gevalideerd in samenwerking met Sapience en is afgestemd op recente, representatieve normgroepen.

Afhankelijk van de vraag voegen we gedragssimulaties, een persoonlijkheidsvragenlijst of een competentiegericht interview toe.

Zo combineren we de schaalbaarheid van de SJT met de diepgang van een klassiek assessment center waar dat meerwaarde biedt.

Je ontvangt een helder rapport met scores per rol, een beschrijving van sterktes en ontwikkelpunten, en een gemotiveerd advies.

De kandidaat krijgt een persoonlijk feedbackgesprek waarin de resultaten worden teruggekoppeld op een coachende manier.

We denken graag mee over de volgende stappen: een aanwervingsbeslissing, een ontwikkeltraject, of een vervolg op maat.