Blauw logo van ascento
  1. Ascento
  2. |
  3. Onze diensten
  4. |
  5. Talent Assessment & Development
  6. |
  7. Development Center

Development Center

Met het Development Center krijg je een breed en genuanceerd beeld van de competenties en het potentieel van (toekomstige) medewerkers.

We tonen wat vandaag sterk aanwezig is, waar groeikansen liggen en welke volgende stappen realistisch zijn in hun loopbaan.

We werken met ontwikkelingsgerichte tools die vlot tot zelfinzicht en groei leiden, met duidelijke feedback en concreet ontwikkeladvies.

 

 

Ontdek de kracht van een Development Center

 

Voordelen voor jou als werkgever

Een development center geeft je meer dan een rapport.

Het legt de basis voor duurzame talentontwikkeling: gericht, haalbaar en gedragen door de deelnemer.

 

Sneller van inzicht naar gerichte actie

  • Je krijgt een concreet ontwikkeladvies dat niet alleen richting geeft, maar ook gedragen wordt door medewerker en leidinggevende

  • Het driehoeksgesprek zorgt voor afstemming over prioriteiten, verwachtingen en ondersteuning

  • Inzicht wordt meteen vertaald naar actie die realistisch en toepasbaar is in de werkcontext

Transparante gesprekken

  • Driehoeksgesprek tussen werkgever, deelnemer en assessor helpt om verwachtingen en ondersteuning te aligneren.

  • Dat versnelt de vertaalslag van inzicht naar concreet gedrag en ontwikkeling op de werkvloer

Betere retentie door perspectief en groei

  • Medewerkers die hun sterktes en groeipaden begrijpen, blijven langer en zijn meer betrokken.

Sterkere interne mobiliteit

  • Je ziet waar iemand tot zijn/haar recht komt en wat daarvoor nodig is.

  • Je maakt gerichtere keuzes rond doorgroei, rolwissels en interne mobiliteit

“Vanuit Digitaal Vlaanderen zijn we zeer tevreden over de uitvoering van deze opdracht door Ascento. Zowel het inplannen en uitvoeren van de development centers als de terugkoppelgesprekken gebeuren vlot en deskundig. Ze zijn ook vlot bereikbaar en staan open voor feedback of suggesties.”

 

- Annemie Duquet, HR business partner, Digitaal Vlaanderen

Een duidelijk plan van aanpak bij Ascento

 

In ons development center combineren we verschillende methodieken in een helder traject.
Het proces is gestructureerd, maar de invulling blijft persoonlijk en op maat van functie, niveau en context.

 

  

01

Intake & doel scherpstellen

  • We bepalen samen het ontwikkeldoel (bv. interne mobiliteit, rolverandering, talentontwikkeling).

  • We stemmen af op context, bedrijfscultuur en functieniveau zodat het traject perfect aansluit bij jouw organisatie en bij de deelnemer.

02

Development center

  • Evidence-based methodieken en ontwikkelingsgerichte tools stimuleren zelfinzicht bij de kandidaat.

  • We brengen aanwezige en te ontwikkelen competenties in beeld.

03

Rapport & ontwikkeladvies

  • Je krijgt een helder, ontwikkelingsgericht rapport met concrete aanbevelingen.

  • Focus op “wat nu?”: coaching en training, ervaring, ondersteuning op de werkvloer.

04

Driehoeksgesprek

  • We sluiten af met een gesprek tussen werkgever, deelnemer en lead assessor.

  • Samen leggen we de basis voor een gedragen ontwikkelplan, realistisch, haalbaar en afgestemd op de ambities van de medewerker én de noden van de organisatie.

Waarom werkgevers voor een development center van Ascento kiezen?

 
Sterke kandidaatbeleving

  • Realistische simulaties met multiculturele teams en diversiteitsthema’s

  • Inclusieve taal en aandacht voor fysieke en mentale veiligheid

  • Waarderende, respectvolle feedback die zelfinzicht versterkt en richting geeft aan verdere ontwikkeling

   

 

Mensgerichte aanpak met respect voor context

  • We duiden, begeleiden en vertalen, met focus op ontwikkelingsgerichte feedback en concrete groeikansen

  • Waarderende benadering: sterktes als startpunt, transparantie over aandachtspunten

  • Ascento maakt mensen sterker, niet afhankelijk

  

 

Inzicht dat bruikbaar is in de praktijk

  • Concrete, toepasbare ontwikkeladviezen waar je direct mee aan de slag kan

  • Vertaling van inzichten naar actie via feedback en afstemming in het driehoeksgesprek

  • Inzichten geïntegreerd in jouw HR- en talentstrategie
     

 

Plan een gesprek in

Past een ander traject misschien beter?

Een development center draait om zelfinzicht en groei. Afhankelijk van je vraag kan een ander traject beter aansluiten.

Potentieelinschatting

Wil je niet alleen weten waar iemand staat, maar ook hoe ver hij of zij kan groeien? Onze potentieelinschatting biedt die bredere kijk op groeicapaciteit.

  

Assessment Center

Heb je eerder nood aan een objectief selectie-assessment dan aan een ontwikkeltraject? Ons assessment center brengt competenties, gedrag en potentieel in kaart vanuit een selectieperspectief.

 

Assess & Coach

Wil je het zelfinzicht uit het development center koppelen aan een doorlopend coachingtraject? Met Assess & Coach combineren we meten en ontwikkelen in één geïntegreerd traject.

 

Zij gingen jou voor

Sterkere interne doorgroei dankzij development centers afgestemd op functievereisten en ontwikkeldoelstellingen.

 

Noorderhart

Logo van noorderhart excellente zorg

Doelgerichte ontwikkeling van medewerkers dankzij development centers afgestemd op functie en loopbaanperspectief.

 

MédiMarket

Logo van medi-market

Inzicht in talent en doorgroeimogelijkheden dankzij development centers op maat van functie en competenties.

 

Meat & More

Logo van meat en more
Ontdek alle referenties

Wil jij de talenten en competenties in je organisatie versterken, maar weet je niet waar te beginnen?

Een development center van Ascento is de snelste weg van inzicht naar duurzame groei.

Vraag hier jouw development center aan

Veelgestelde vragen

Wat is het verschil tussen een development center en een assessment center?

Een assessment center is gericht op selectie.

Een development center focust op zelfinzicht en groei, zonder selectiefunctie, en sluit af met een driehoeksgesprek en een concreet ontwikkelplan.

Voor wie is een development center geschikt?

Voor medewerkers op elk niveau die gericht willen groeien, zich verder willen ontwikkelen en bewuster willen werken aan hun volgende stap.

Wat houdt het driehoeksgesprek in?

Een afsluitend gesprek tussen de medewerker, de leidinggevende en de lead assessor. Samen bespreken we de resultaten en leggen we de basis voor een gedragen ontwikkelplan.