Paradoxaal leiderschap
In een recente bijdrage op ZigZagHR gaan Sarah Jacobs, HR Consultant Expert bij Ascento, en prof. dr. Timothy De Smet (VUB & Sapience) dieper in op een belangrijke evolutie binnen leiderschap. In een werkomgeving die steeds complexer wordt, volstaat het niet langer om leiders te beoordelen op basis van competenties of een vaste leiderschapsstijl. Wat effectief leiderschap is, hangt immers sterk af van de context en de uitdagingen waarmee leidinggevenden geconfronteerd worden.
Het artikel introduceert het concept van paradoxaal leiderschap: het vermogen om bewust te schakelen tussen ogenschijnlijk tegengestelde verwachtingen, zoals autonomie én sturing bieden, vertrouwen geven én resultaten realiseren, of snelheid combineren met draagvlak.
Lees het volledige artikel op ZigZagHR
Podcast
Bij dit artikel hoort ook een aflevering van de Brainpickings Podcast van #ZigZagHR, waarin Sarah Jacobs en prof. dr. Timothy De Smet dieper ingaan op paradoxaal leiderschap en de manier waarop organisaties leiderschapspotentieel beter kunnen herkennen en ontwikkelen.
Neem contact op Keer terug naar blog overzicht