Eindselecties

U rekruteert zelf kandidaten voor een vacature in uw organisatie? En u moet de meest geschikte persoon kiezen? Ascento helpt u bij uw keuze.

Eerst analyseren we samen met u en eventueel met enkele sleutelfiguren uit uw organisatie de functie in detail.

• Hoe is de vacature ontstaan?
• Wat zit er in het takenpakket?
• Wat zijn de belangrijkste aandachtspunten en de competenties die u nodig hebt?
• Door hun opleiding en jarenlange ervaring zijn onze consultants gedegen gesprekspartners: zij diepen uw vraag uit, rekening houdend met uw organisatie, uw sector, uw bedrijfscultuur. Zo vertalen ze uw vraag in een adequaat behoefteprofiel.
• De bedrijfs- en functieanalyse legt de basis voor de inhoud van ons selectieonderzoek. We kiezen de juiste instrumenten en methoden om de geschiktheid van de kandidaat zo duidelijk mogelijk in kaart te brengen. Allemaal instrumenten die voldoen aan de strengste wetenschappelijke eisen. Een greep uit uw mogelijkheden:
• Aanlegtesten
• Persoonlijkheidsvragenlijsten
• Gedragsgericht interview
• Assessmentopdrachten zoals postbakoefeningen, rollenspelen of groepsopdrachten.
• Per kandidaat krijgt u een duidelijk advies voor een onderbouwde beslissing. Ook de kandidaat heeft recht op deze informatie, als hij van u de definitieve beslissing te horen krijgt.
• Van de kandidaat die uiteindelijk in de functie start, krijgt u een ontwikkelingsrapport met sterktes en zwaktes, en met een advies voor de ontwikkeling en de coaching die hij of zij nodig heeft. En we voorzien een verdere opvolging van uw nieuwe medewerker.
• Drie en zes tot twaalf maanden na de indiensttreding plannen we opvolgingsgesprekken met de nieuwe medewerker en de directe chef.

Zo garanderen onze ervaren, goed opgeleide management-consultants dat u over de kandidaten uit uw preselectie de juiste beslissing neemt.