Plan de développement personnel

Votre plan d'action pour développer les compétences et partant, la motivation

Pour établir une analyse des points forts-points faibles du collaborateur, nous pouvons utiliser plusieurs instruments RH:

• Interview
• Auto-analyse
• Feedback à 360 degrés
• Analyse par le chef et les collaborateurs
• Questionnaires de personnalité
• Mesures de potentiel
• Development center.

Selon les objectifs de votre organisation et les points forts - points faibles de votre collaborateur, nous formulons des points de développement et des actions réalisables.
Le Plan de Développement Personnel indique concrètement quelle formation ou quel coaching est nécessaire pour réaliser le développement déterminé de manière réaliste. Celui-ci peut être amélioré ou détérioré par la présence ou l'absence d'un suivi externe par le chef direct.