Recrutement et sélection: un processus intégré

Vous avez un poste vacant mais pas de candidats appropriés? Ascento se fera un plaisir de vous aider à le pourvoir.

Analyse de votre société et de la fonction

• Comment le poste vacant a-t-il vu le jour?
• Quelles tâches le candidat doit-il remplir?
• Quels sont les KPI (key performances indicators)?
• Quelles sont les compétences nécessaires ?

Stratégie et canaux de recrutement

Médias

Procédure de sélection

• Nous les invitons à un entretien de prise de connaissance et si possible en votre compagnie ou avec leur futur chef directe.
• Nous invitons ensuite les candidats retenus pour un examen de sélection. Nous y examinons la motivation et le potentiel des candidats au moyen d'une interview orientée sur le comportement, d'un examen de personnalité et de différents tests d'aptitudes, éventuellement complétés par des exercices d'évaluation.
• Pour chaque candidat, vous recevrez un rapport de décision (convient ou ne convient pas) ainsi que d'une vue d'ensemble de ses compétences. Sur cette base, vous pourrez prendre une décision fondée.

Une fois le candidat engagé, vous recevrez un rapport de développement décrivant ses points forts et ses points faibles ainsi qu'un avis sur le développement et le coaching dont il a besoin. Nous suivons par la suite de près son intégration dans la société. Après trois et six mois de service, nous planifirons des entretiens de suivi avec celui-ci et son chef direct.